手机版 微信公众号 新浪微博 友情链接
当前位置: 网站首页 > 物流讯息 > 物流专题 > 生产物流 > 文章 当前位置: 生产物流 > 文章

企业生产物流的组织形式

时间:2009-08-05    点击: 次    来源:网络    作者:佚名 - 小 + 大

1.生产物流的空间组织

    生产物流空间组织的目标是如何缩短物料在工艺流程中的移动距离。通常,企业有3 种专业化组织形式:

    (1)工艺专业化 即同类生产设备集中在一起,一个车间仅能完成一个工艺阶段(同一工种),经过许多车间才能实现全部生产。

    (2)对象专业化:即流水线。流水线是把一个重复的过程分解为若干个子过程,每个子过程可以与其他子过程并行进行。第一条流水线是亨利·福特于l913年10月7日在海兰园创立的汽车总装配线,使装配速度提高了8倍,第一次实现每l0秒钟诞生一部汽车的神话。流水线的空间分布可以是直线形、直角形、开口形、环形(见下图)……

(3)成组工艺 成组工艺由前苏联的米特洛凡诺夫于20世纪50年代首先提出,现在演变为成组技术(Group Technology,GT)。目的是解决零件品种多、批量小带来的问题。米特洛凡诺夫把结构、工艺路线相似的零件构成一个零件组,在零件组中选择一个典型零件,并根据典型零件选择配套的设备和工艺装备,通过扩大零件组的“组批量”来降低单件小批生产的成本。

    2.生产物流的时间组织

    生产物流的时间组织目的是加快物料流动,减少物料成批等待时间,实现物流的快节奏性、连续性。通常,企业有3种典型的移动组织方式:

    · 顺序移动,即按时间先后顺序组织物料的流动。

    · 平行移动,即无时间先后,同时组织物料的流动。

    · 平行顺序移动,即结合上述二者,穿插进行。

上一篇:生产物流类型与特征

下一篇:生产物流计划

 推荐阅读
  • Copyright © 2009—2024 ,www.zouzhiqiang.com,All Rights Reserved. |  黔ICP备2023009491号-1  |  贵公网安备52010302003427号
  • 关于本站  |  网站声明  |  网站导航  |  留言交流  |  友情链接  |  祝福频道  |  微信公众号  |  新浪微博  |  我的大学  |  我的高中  |  简历2009
  • 版权声明:凡注明本站原创文章、作品,未经本人许可,任何人或机构不得以任何形式对本站内容进行复制作商业用途.
  • 本站部分文章、资源来自互联网,版权归原作者及网站所有,如果侵犯了您的权利,请及时致信告知我站.
  • 地址:中国·贵州·贵阳  邮编:550018   微信公众号:WEBZZQ  邮箱:admin@zouzhiqiang.com
  • QQ:470870191 欢迎各位站长加入个人网站交流讨论QQ群: 15410235
  • 访问统计: