个人站长，你最好是个通才

互联网的喷涌式蓬勃发展，也带动了以这个为平台的新的领域新的行业。其中个人站长就是不可或缺的一支中坚力量。有的人认为个人站长需要懂技术，但更多的人觉得个人站长并不需要技术，需要的是一种思想、思维、运营理念。持这种观点的大有人在，而且也越来越多。从各大站长论坛、社区上就可以看出多少理论观点充斥版面。果真如此吗？笔者认为，别信这个，个人站长，必须要掌握一些技术。一个网站运营的总舵主，不可能不需要一点点技术的。

当然也有人反驳，站长的事情很多，侧重于技术，往往是舍本逐末，偏离了重点。其实中心思想应该放在运营和网络营销上，至于技术层面的东西，完全可以外包或者交给技术去做。人家马云不也是不懂技术吗？照样建立起一个阿里帝国；这个反驳语是扯淡的话，马云后面的技术创业团队远远比你想象的强大。否则也不能发展到现在。当然这里也不是事必躬亲，从程序，设计，美工，建站，编辑，优化，推广，运营亲力亲为全部精通，而是需要你对网站技术流程和操作有较全面的掌握，不需要精通，但需要懂点，多懂点。一个个人站长或总管，总是了解最多的那个。

站长苦逼在于总揽全包？

不可否认，现在个人站长苦逼。从建站到运营维护，事必躬亲。Seo不好做，百度排名越来越难以捉摸，日复一日的重复性机械般的工作，披星戴月，挑灯奋“站”；绞尽脑汁写文章，挖空心思做链接，费尽心思引流量。搞策划，做活动，思盈利，要多苦逼有多苦逼。那么站长的苦逼在于事无巨细总揽全包吗？并非如此，站长的苦逼不在于下多少工夫，而在于盈利问题。总所周知中小站长盈利模式是最大的问题，当然这也是互联网上普遍存在的问题之一。37网站诊断分析认为其一是门户网站、大网站垄断着主要资源和流量；其二是重要的流量来源百度等搜索引擎，其排名也越来越难做。其三，我们往往只禁锢在一种方式（比如事必躬亲只做seo排名）下不注意变通；在网站优化排名这种惯性思维左右下，没有精准流量，没有转化，何来盈利？当然站长的苦逼和其方法理念不无关系。若不讲方法，一味蛮干，都自己干的话，不累死就算不错了，不苦逼才怪。关于思维理念的问题可以从下一条说起。

最需要拥有思想而非技术？

持这种观点的越来越多，要思维不要技术；拥有思想当然很重要，很多超前的思想往往能成就伟大的事业，但思想的实施还需要技术的支撑。其实对于个人站长或创业者，你觉得自己完全不懂技术说得过去吗？再说文章开头提到的马云，他是不懂技术，但他有技术过硬的团队，有广阔的资源和人脉，开始他跑业务拉关系，背后从来就有技术团队默默支撑运作着。试问个人站长，你有多少团队，有多少资源和人脉？有人说站长要做的应该是如何去管理运营，如何去分配任务。好吧，你确信你已经是团队领导人了吗？你确信你已经能管理运营好了？掷地有声一言九鼎？不行，那还是踏实点，各种细节各种知识多掌握点。很多网站主都是单打独斗的个人站长。思维方式很重要，什么思维决定什么高度，有一种新型的思维模式和盈利方式简直可以势如破竹，流量资金哗哗的。但大多数情况下，这还是建立在对行业透彻了解，对技术知识层面有一定统筹把握的基础上的。若只注重互联网思想问题，而完全忽略技术，只能是镜中花水中月吧？当然也并非让大家把技术当重要问题，毕竟网站是运营营销为主，不必总揽全包和蛮干，我们完全可以利用手头的资源和朋友人脉，甚至是一定的资金投入，来建立起我们的网站，腾出更多时间运营网站，转变思维思考价值和盈利。但除非你有完美搭档黄金团队，或者完善的运营盈利模式，对于身单力薄的个人站长来说，过分侧重于思想，是没多大意义的，还是懂点技术为好。

个人站长不要把自己当技术员？

上一条说到，不要过分强调技术，腾出时间做更多的事。就在于站长们在有限的时间内需要做更多有价值的事。然而这和技术并不冲突。目前个人站长中有两个极端，过分强调技术的和过分强调思维方式的。网上有很多关于站长不要把自己当技术员的文章，在和作者交流后发现，他们都不懂技术。因为你不懂，所以你才觉得站长不应该成为技术员。我们说站长要运营和营销的思维模式，不是让你只专注于行业分析、网络运营和营销方案的解决，而在于在适当的情况下，注重一点技术问题。比如网站被挂黑链，你是不是需要一点基础的防黑知识？网站优化中的网站诊断，是不是需要系统的seo知识？网站运营总不会是所谓的发帖发信息推广吧？有人说，站长应该是销售员，因为要懂网络营销，因为要有销售的思维模式。若是这样的话，一个训练有素的电子商务销售人员就可以完全取代个人站长的位置。37网络在接触一些实体电子商务人员的时候，见有的人对于网上营销的实践经验和理论，比我们普通站长还要厉害。他们懂得打造口碑，懂得线上推广，懂得B2B，B/C等平台，试问我们站长，有多少掌握了这些全面的销售营销知识呢？要不要把自己当技术员，并不能一概而论，而在于你需要掌握一定的技术知识，在这个行业这个职位处于什么样的阶段扮演什么样的角色。

对于个人站长来说，特别是开始创业者，更应该让自己往通才的方向发展。高屋建瓴就是这样。在你没有马云那样天才的高瞻远瞩的眼光、在没有黄金团队紧密团结共创事业、在没有雄厚资金开辟天地、在没有广阔资源/人脉可以帮衬辅佐的情况下，笔者建议你还是广为涉猎，多学习多进步，多一份技术，就多一份保障；也就可能多一份思维空间。注意时间管理，分配好轻重关系，孰轻孰重，把自己打造成一个通才为好。

原文来自于37网站诊断分析，37网络http://www.37web.net/ 欢迎各位交流探讨。